Søren Torpegaard Bech ny direktør i Handicap

Generalist i specialistjob

Søren Torpegaard Bech er cand. mag i samfundsfag og datalogi fra Århus Universitet og har især beskæftiget sig med økonomi, ledelse og IT indenfor social- og sundhedsområdet. Inden Regionen blev en realitet, var han leder af B & U afdelingen i Københavns Amt.

Vil sætte standarden for det sociale område

Det er en bred vifte af udfordringer, der venter den nye direktør.

- For mig at se, handler det om, at sætte tilbuddene i stand til at løse opgaven så godt som muligt. For os er forandring et grundvilkår, fx kan kommunerne hjemtage tilbuddene og efterspørgslen efter vores ydelser ændres. Vores opgave er at sætte standarden for, hvordan opgaven løses bedst muligt. Vi vil drive nogle tilbud, vi er stolte af, fortæller han.

Søren Torpegaard Bech nævner situationen for THI og CSK, som et eksempel på en af de omfattende og svære øvelser handicapområdet står overfor. Her har en pludselig ændring i efterspørgslen betydet en drastisk, men nødvendig, reduktion i opgaver og medarbejdere. Men der er fortsat en opgave, der skal løses, og medarbejdernes og ledelsens professionelle fokus er kilden til, at øvelsen ser ud til at lykkes, og at resultatet bliver en mindre men stadig professionel og effektiv organisation.

Stærkere samarbejde

- Jeg ønsker desuden at forstærke det gode samarbejde vi har med kommunerne. Vi ønsker at kommunerne oplever os som en troværdig og effektiv samarbejdspartner. Vi tør godt blive kigget over skulderen af både vores brugere og vores samarbejdspartnere – det skal være tydeligt, hvad vi bruger tiden og kræfterne på.

- Derudover kan jeg se et perspektiv i at udvide samarbejdet med de vidensinstitutioner, der er på vores område. Ved at dele viden og erfaringer kan vi sikre en fortsat udvikling på et område, hvor der ikke er naturvidenskabelige facitlister at læne sig op ad, siger Søren Torpegaard Bech.

Fokus på arbejdsmiljøet

Arbejdsmiljøet er andet vigtigt fokusområde.

- For at kunne levere den bedste kvalitet i ydelserne, skal vi sikre at vores medarbejdere trives og har mulighed for at udvikle deres kompetencer. Mange af vores medarbejdere er udsat for både fysisk og psykisk pres i deres arbejdsdag, og det er en af de faktorer, der bl.a. afspejler sig i sygefraværet. Det er ikke acceptabelt at fraværet er så højt, og vi har her som ledelse en afgørende rolle. Derfor vil jeg sikre, at der bliver iværksat indsatser også på dette område, slutter Søren Torpegaard Bech.